В Казахстане разгорелся общественный спор вокруг сети ресторанов Burger King Kazakhstan после публикации матери сотрудника с расстройством аутистического спектра.

Женщина заявила, что её сын Алибек на протяжении четырёх лет стабильно работал в одном из заведений, однако с приходом нового регионального менеджмента, по её словам, обстановка изменилась: началось давление, и его фактически подтолкнули к уходу.

Попытка личного разговора с руководством результата не принесла.

Сначала в соцсетях компания указала, что молодой человек уже не является сотрудником.

Позднее позиция изменилась: в официальном заявлении сообщили, что трудовой договор не расторгнут, а сам работник якобы уведомил HR о намерении взять отпуск и перестал выходить на смены без письменного заявления.

Также уточнялось, что заявление об увольнении было передано матерью.

После резонанса к семье обратились действующие и бывшие работники, рассказавшие о напряжённой атмосфере и возможных нарушениях.

В итоге по результатам внутренней проверки компания объявила об уходе двух иностранных управленцев, подчеркнув недопустимость дискриминации и неуважительного отношения.

Ситуация привлекла внимание госорганов: профильное ведомство заявило, что держит вопрос на контроле.

Мать Алибека подтвердила, что передала заявление, подписанное сыном, и просила разъяснить причины конфликта, однако исчерпывающих ответов, по её словам, семья не получила.

Возвращаться на прежнее место он не намерен.

Этот случай показал, что общество всё острее реагирует на темы инклюзии и трудовых прав.

Для бизнеса подобные кризисы — сигнал о необходимости реальных, а не декларативных стандартов уважения и прозрачности.

Иначе репутационные потери могут оказаться серьёзнее кадровых решений.