В Казахстане обсуждают ситуацию вокруг сети Burger King после публикации матери сотрудника с аутизмом.
Женщина заявила, что её сын проработал в компании четыре года, был вовлечён в коллектив и стабильно получал зарплату, однако после смены регионального руководства столкнулся с давлением и попытками вынудить его уйти.
По её словам, личный разговор с новым менеджером результата не дал, а атмосфера в коллективе изменилась.
В соцсетях также появились сообщения от людей, представившихся сотрудниками сети, которые утверждали о грубом стиле управления и нарушениях трудовой этики.
Публикация вызвала широкий резонанс: пользователи потребовали разбирательства и соблюдения принципов инклюзии.
Изначально официальный аккаунт компании назвал молодого человека бывшим сотрудником, однако позже в отдельном заявлении уточнил, что трудовые отношения не прекращены.
В Burger King сообщили, что сотрудник перестал выходить на работу после намерения оформить отпуск, а заявление об увольнении было подано его матерью, что противоречит требованиям законодательства.
В компании заявили о готовности к диалогу и о проведении внутренней проверки.
Ситуация показала, насколько чувствительна тема инклюзии и корпоративной ответственности.
Даже единичный конфликт способен перерасти в репутационный кризис, если не выстроен прозрачный и уважительный диалог между работодателем и сотрудниками.